Как ваучерите за храна увеличават цените за всички и как може увеличението да се избегне? (с корекция)

„Ваучерите за храна“ представляват данъчна отстъпка, която не променя поведението на потребителите. Фирмите, обслужващи ваучери за храна, печелят пари само от обработката на тези ваучери, и печалбите за такива фирми идват от увеличени цени.

Този текст като видео - https://youtu.be/bfEkVSQzTBY.

Корекция от 24 юни#

Корекцията като видео - https://youtu.be/gOrDXyOKACM.

В първоначалната публикация беше посочено, че разходите за жонглиране с ваучери за храна се поемат изцяло от търговците, които приемат ваучерите като разплащателно средство. В действителност разходите за жонглиране с ваучери се поемат от работодателя и работят на този принцип: Когато служител изработва всеки месец 7 парички, работодателят може да преведе 5 парички заплата и 2 парички данъци, или да преведе 4 парички заплата, да плати половин паричка на фирма, жонглираща с ваучери за храна, за да се извърши жонглирането, да предостави паричка и половина на служителя си, под формата на ваучер за храна, и да плати една паричка данък.

И в двата случая работникът изработва седем парички. Когато тези седем парички се изплащат чрез ваучер за храна, фирмата, жонглираща с ваучери за храна, получава от тези седем парички половин паричка за жонглирането. Когато не се минава през ваучери за храна, повече от тази половин паричка отива в държавната хазна.

Разходите за търговците са внедряването и поддържката в касите си на система за работа за ваучери за храна, и проверката дали с ваучерите се купува храна. Тези разходи за търговците вдигат цените.

Първоначален текст#

Когато работник изкарва за своя работодател всеки месец седем парички, работодалят е изправен пред дилема: да преведе пет парички заплата и две парички данъци, или да изплати четири парички заплата, две парички под формата на ваучер за храна и една паричка данък.

Тези ваучери за храна нямат функцията да променят и не променят поведението на потребителите. Ако потребител всеки месец си набавя някакво количество храна, електричество, алкохол и отделя пари за екскурзии, потребителят ще си набавя същите неща в същото количество, ако вместо „ваучер за храна“ получава „ваучер за електричество“, „ваучер за цигари“ или „ваучер за екскурзии“. В същото време за търговците възниква допълнителна работа да проверяват дали с „ваучер за храна“ се купува само храна. Тази допълнителна контролна работа някой трябва да я заплаща и допълнителната контролна работа се заплаща чрез увеличаване цените на стоките за всички.

Обслужването на едро на ваучерите за храна се извършва от фирми, обединени в „Асоциация на операторите на ваучери за храна в България“. За да печели повече пари, Асоциацията предлага оборотът през ваучерите за храна да бъде увеличен. Тази Асоциация се състои от фирми, които работят на печалба. Печалбата за фирмите идва от увеличени цени на стоки, които увеличени цени всички плащат - и потребителите на ваучери, и тези, които не ползват ваучери.

При отпадане на ваучерите за храна за търговците ще отпаднат разходите, които те плащат на фирми за обслужване на ваучери за храна, и търговците ще имат възможност да намалят цените.

В същото време отпадането на „ваучерите за храна“ не е равносилно на премахване на съществуващата данъчна отстъпка. Вместо сега за служители, които изработват по седем парички на месец, работодателят да избира между изплащане на пет парички заплата за свободно харчене и две парички данък, или четири парички заплата, две парички под формата на ваучер и една паричка данък, работодателят би могъл да изплаща шест парички заплата, една паричка данък и да се приключи с ваучерите.

П.С. За разлика от ваучерите за храна, които нямат за цел да променят поведението на потребителите, като ги карат да купуват повече храна, ваучерите за спорт имат за цел да променят поведението на потребителите.